Strategie-Workshop Personalentwicklung
Am 21. Februar 2024 kamen Oberbürgermeister, Beigeordnete, Amts- und Werkleiter, Vertreter des Personalamtes und die Interessenvertretungen im Parksaal des Steigerwaldstadions zusammen, um in einen konstruktiven und zukunftsweisenden Austausch zu kommen. Nach einer kurzen Eröffnung durch Herrn Bausewein übernahm Herr Dr. Stadelmaier von der DGP (Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V.) die Moderation an diesem Tag. Für den nötigen inhaltlichen Input sorgten Herr Dingeldein und Frau Held vom SG Personalentwicklung des Personal- und Organisationsamtes. Sie zeigten wichtige Kennzahlen in den Bereichen Stellenbewirtschaftung, Fehlzeiten, Altersabgänge, Kündigungen und Bewerberlage auf. Darüber hinaus stellten sie die Ergebnisse der Befragung umfassend vor und arbeiteten die verbesserungswürdigen Bereiche heraus.
Auf dieser Basis erarbeiteten alle Teilnehmenden gemeinsam die wichtigsten Herausforderungen, denen mit Personalentwicklung begegnet werden soll.
Die Ergebnisse der Befragung nahmen dabei einen großen Stellenwert ein. Mehr als die Hälfte der Befragten sieht dringenden Bedarf für mehr Kolleginnen und Kollegen. Die größten Verbesserungsbedarfe sehen die Befragten aber insbesondere bei den Themen Wertschätzung, Austausch untereinander sowie Motivation. Die Teilnehmenden des Strategie-Workshops identifizierten diese Bedarfe als Kernelemente einer guten Führung.
Im Ergebnis wurden als derzeit dringlichste Herausforderungen eine gelingende Führungskultur sowie eine gelingende Personalgewinnung herausgearbeitet.
Doch wie kann man diesen Herausforderungen begegnen?
Dazu wurden im zweiten Schritt die Instrumente der Personalentwicklung identifiziert, die jeweils darauf einzahlen. Diese Instrumente wurden anschließend durch die Teilnehmenden hinsichtlich ihrer Wichtigkeit priorisiert:
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Foto: © Stadtverwaltung Erfurt
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Foto: © Stadtverwaltung Erfurt
Mit diesem Workshop hat sich die Stadtspitze auf eine strategische Ausrichtung in der Personalentwicklung für die kommenden drei bis vier Jahren verständigt. Die genannten Prioritäten schärfen den Fokus, damit wir Personalentwicklung mit klaren Schwerpunkten angehen können.
Aktuell wird daran gearbeitet, die einzelnen Personalentwicklungsinstrumente mit konkreten Maßnahmen zu untersetzen, um den Herausforderungen auch tatsächlich und wirkungsvoll zu begegnen.
Wir befinden uns also in einem spannenden und herausfordernden Prozess und werden Sie hierzu regelmäßig auf dem Laufenden halten.
Häufige Fragen und Antworten
Eine Personalmarketing-Kampagne sehen Sie skeptisch und Ihnen schießen viele Fragen durch den Kopf? Mit diesen Fragen wollen wir Sie nicht zurücklassen. Wir haben mögliche / häufige Fragen und ihre Antworten in einem kleinen FAQ zusammengetragen und wollen Sie damit besser in das Projekt einbinden.
Ansprechpartner
Noch weitere Fragen? Das Team Personalentwicklung steht unter nachfolgenden Kontaktdaten gern für Sie zur Verfügung.